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互聯(lián)網(wǎng)訂餐平臺的外賣服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了讓人“飯來張口”?？上?，圖自己方便的消費(fèi)觀反面很可能是無所顧忌的環(huán)境觀。家里有了干凈的后廚，只不過將垃圾全扔到了屋外；吃了眼前的飯菜，無非將包裝留給后代人。
與限塑令一樣，外賣餐盒的價(jià)格杠桿也再次失效了。消費(fèi)過程中，消費(fèi)者并非沒有支付“高價(jià)”：1個(gè)外賣餐盒需要1元錢。然而，這個(gè)價(jià)格并沒有減少消費(fèi)者使用，也沒有變成治污費(fèi)用，而是成了額外收益?！跋匏芰睢弊兂闪恕百u塑令”！從這個(gè)角度看，或許還可以繼續(xù)提高塑料袋、塑料餐盒的費(fèi)用，但同時(shí)也應(yīng)該明白：僅僅通過價(jià)格調(diào)節(jié)“需求”而非瞄準(zhǔn)“供給”的限塑政策很難真正見效。如果不控制塑料包裝的總量，打地鼠的困局將在所難免：塑料包裝不在超市就在菜場，不在東部就在西部。
△資料圖/圖自視覺中國
要根治外賣餐盒造成的白色垃圾，與其在需求側(cè)重彈觀念的老調(diào)，不如在供給側(cè)“拉閘限電”。能否在國家層面設(shè)立塑料袋、塑料盒總量逐年縮減方案？能否從源頭上對生產(chǎn)企業(yè)限產(chǎn)、停產(chǎn)？扭轉(zhuǎn)用戶對塑料包裝的依賴，是時(shí)候有步驟、有計(jì)劃地推出抓鐵有痕的強(qiáng)力措施了。
“可降解”而非“往后推”，在本質(zhì)上是一種“成本由當(dāng)代人來承擔(dān)”的理念。在遠(yuǎn)景上，呼喚材料科學(xué)的加緊發(fā)力，在現(xiàn)階段，則需要找準(zhǔn)落實(shí)手段?？偨Y(jié)中央三輪環(huán)保督察風(fēng)暴的治理經(jīng)驗(yàn)，最重要的一條就是明確和落實(shí)治理責(zé)任。治理白色污染，不妨切實(shí)落實(shí)監(jiān)督主體責(zé)任，延長治理鏈條，制定分解目標(biāo)，該限售的限售，該限產(chǎn)的限產(chǎn)。
同時(shí)，在各大城市推動垃圾分類的背景下，也有必要加強(qiáng)監(jiān)管力量、創(chuàng)新監(jiān)管方式，推進(jìn)白色垃圾的減量化、資源化、無害化處理。只有實(shí)現(xiàn)源頭產(chǎn)量管理與事后垃圾處理一同發(fā)力，才能更好地解決惱人的白色污染問題。
